用友NC

2012/11/5 3:43:45

  從集團企業的分類來看,不論是單一的產業集團、多元化產業集團、投資控股型集團還是國際化的集團公司、其對于下屬分子公司的管理,雖采用財務管控、戰略管控、運營管控不同模式,但核心的管控領域都包含財務管控。

  集團財務管控目標

  ? 增強母公司對整體財務資源配置能力,共享資源;

  ? 建立集團統一財務政策制度管理;

  ? 強化對成員企業異常行為的監控與監督;

  ? 提高集團企業內部協同運作效率,提高財務決策信息質量。

  NC集團財務管控解決方案包含:NC集團集中核算管理解決方案和NC集團資金管理解決方案。

用友NC集團集中核算管理解決方案

  我們可以看出,財務管理信息系統的構建是企業建立財務管控體系的基礎與平臺,只有建立了及時、準確的財務信息收集體系,集團戰略才能通過財務管控達到其管理的核心價值目標。

  ? 構建集團統一的財務核算信息化平臺體系。

  ?  規范核算基礎信息,統一會計核算政策和會計科目。

  ? 內部交易的自動協同,從根本上解決內部交易對賬難問題。

  ? 滿足國際化經營的企業集團在不同準則下的核算及報告要求。

  ? 對于多幣種與多語言、多考核角度的財務核算支持。

  ? 快速的編制集團企業的合并報表。

  用友NC集團集中核算管理方案價值

  ? 建立集團財務政策與制度管理“統一化”執行監控平臺。

  ? 建立共享服務協同增效的自動化機制,提高管理效率。

  ? 支持國際化與本地化財務運作的融合。

  ? 快速、準確、實時出具集團合并報表,支持決策分析與績效考核。

用友NC集團資金管理解決方案

  集團企業資金管理的目標

  健康的資金流是企業生存和發展的基礎,用友NC集團企業資金管理解決方案重點在于幫助集團管理者從維護整個集團正常經營運行的高度出發,重點關注集團整體資金流的均衡穩定,保持與集團經營需求相匹配的適度資金,保持先進資產和負債的合理結構,集團通過對資金流的預測、監督、控制和分析實現對成員單位主要經營活動的掌握和控制。
 
  用友NC集團企業資金管理解決方案

  1、建立集團企業資金監控系統,掌握所有成員單位資金的流量、流向和存量
  資金集中管理的技術支撐—銀企直聯,目前用友NC產品可以和26家金融機構的30套銀企直聯系統建立網上連接, 其他地區性商業銀行的銀企互聯接口可以合作開發。

  2、對成員單位的資金流進行統籌規劃,合理配置資金資源,平衡資金需求

  3、統一集團信貸管理,降低資金使用成本

  用友NC集團企業資金管理解決方案應用價值:

  ? 將多個銀行數據整合在同一界面,實現多銀行數據的快速匯總分析;

  ? 通過信息系統實時處理各種資金業務指令,規范業務流程,提高工作效率;

  ? 通過系統實時掌握資金的真實信息,加強資金監管力度,降低經營風險,為企業經營決策及時提供有效信息。

  ? 利用信息系統幫助集團企業在資金計劃的編制、執行、分析過程中逐步提高資金計劃編制的規范性、準確性,為集團資金的統籌規劃提供有效信息;

  ? 及時預測集團整體資金需求,根據資金余缺狀況統籌規劃投融資活動,平衡各成員單位的資金流動,滿足集團經營活動對資金的需求;

  ? 加強資金結算管理,挖掘集團沉淀資金,降低資金使用成本;

  ? 及時掌握銀行授信額度的使用情況,根據集團整體運營情況調整各成員單位的綜合授信使用策略,發揮銀行信用額度的最大效用;

  ? 以信貸業務處理全過程為主線,以預防資金風險為目的,集中管理信貸業務,實現信貸業務全過程的電子化、流程化、規范化處理及全面監控,提高信貸資金使用效益;

  ? 建立集團內部成員單位的信用等級評價體系,規范內部融資業務流程,控制內部融資規模。

 NC集團財務


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