你真的會選擇嗎?

2014/5/17 10:10:06

男怕入錯行,女怕嫁錯郎,選擇比努力更重要。很多時候,由于我們的信息不對稱,對某事情的關注不多,對某些事情了解不深,而作出不合適的選擇。如果當你遇到這些盲區,身邊有一幫專業的朋友,給你指明方向,你也可以參詳一下。舉例,我們從事的用友ERP的銷售與服務,經常會遇到一個問題,麥生,為何你的軟件某軟件貴了,為何都是財務軟件,都是進銷存的軟件你的價格比別人貴呢?我想問的是,貴與不貴是用購買的價格來衡量的,還是用他的使用生命周期來衡量呢?如果你購買了一個友商的產品,花相對不高的價格買了一個軟件,過了幾個月或半年,由于功能上的問題,或都公司發展了,產品配合不上,需要更換了,那軟件的生命周期就結束了。在我從事5-6年軟件經驗來看,只有其他軟件更換成用友,基本沒有看到過上了用友而更換成期他軟件的,一個產品牌,需要經歷多少事情才塑造出來,一個品牌不是隨隨便便就能形成的。人的選擇是他的思維高度決定的。好比你對生活,質量是有要求的,你的選擇是趨向品質,趨向品牌的,對嗎?

 

 所以,在工作上,我們是否也需要這樣呢,讓自己的思維有足夠的高度去看待事物呢?比方說,當我們選擇軟件是時候,真的會衡量嗎,我們是站在員工的角度去購買的,還是站在老板的角度去選擇的,還是站在企業的發展需要來確定的。以員工幾千元的收入思維,老板幾萬元的思維,與企業幾十萬上百萬的利潤思維,作出的選擇絕對是不一樣的。這也是唯一軟件為什么最終選擇用友作為終極合作伙伴的根本原因。我們相信企業最終的選擇是擇優從之。

 

 唯一軟件做的是本地化區域服務,做的是持續的經營。我們前期做過其他的軟件產品,最終還是選擇了用友,因為要對我們的客戶負責,讓他們以后得到更大的保障,對他們以后的企業有更大的幫助,也希望企業真心的感受到我們的經營不僅僅是利潤,還希望他們感受到我們的使命------只為提供有價值的產品與服務。

 

 

 所以,很多有高度的企業,他們選擇工具的時候都是很清楚的,很容易作出選擇,因為我們都一樣,追求卓越。有些企業,可能目前規模不是很大,但是他知道在未來的不久,他們一定可以做得更大,一定與別的企業不一樣,這是企業的思維高度與前贍性決定。作為企業主,為你的企業選擇一個好的工具,作出多一點的付出,你的團隊辦事效率會更高,你的客戶相信你是用心做出更好的產品。愿意分享,共同成長,我們是唯一用友,用友本地化服務的第一品牌!

 

 


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